چگونه کارآفرینان برجسته به توانمندی خودشان شک نمیکنند
هیچ یک،رهبران خصوصا رهبران جوان و تازهکار هر روز با موقعیتهای ناآشنا و استرسزا مواجه میشوند. وقتی تصمیم اشتباهی گرفته میشود یا شرکت از هم میپاشد، به خودشان شک ميكنند و به واسطه تردید و دودلی فلج میشوند. تیم شما برای داشتن رهبری مثبت و ثابتقدم و برای پیشبرد گروه به سمت جلو به شما وابسته است. نکات زیر را برای جلوگیری از عدم اطمینان به توانایی خود دنبال کنید.
۱-یک رشد ذهنی داشته باشید.
به جای اینکه تواناییهای خود را ثابت نگه دارید، به یاد داشته باشید که شما همیشه در حال رشد و یادگیری باشید. روانشناسی امروز توصیه میکند بنیانگذارانی که از عدم اطمینان به خود رنج میبرند باید بیشتر روی یادگیری و کمتر روی مقایسه خودشان با دیگران تمرکز کنند. رشد ذهنی نه تنها شما را از ناامنیها رها میکند بلکه به شما کمک میکند تا مهارتها را برای مقاومت در برابر چالشهای آینده توسعه دهید.
۲-آدرنالین را کنترل کنید.
رقیبان شما از رگ گردن به شما نزدیکتر هستند، سرمایهگذاران میخواهند برگشت سرمایه را سرعت ببخشند و بزرگترین مشتری شما از آینده شرکت شما مطمئن نیست. اجازه ندهید عواملی از این قبیل به شما استرس وارد کند و شما را تحت تاثیر قرار دهد. در عوض، انرژی را به سمت بهرهوری هدایت کنید. این کشمکشها درباره وضعیت کسبوکارتان چه چیزی به شما میگویند؟ برای حل این مشکلات چه کاری میتوانید انجام دهید؟ نگرانیهای بزرگ را به اهداف عملی تقسیم کنید تا از قدرت آنها بکاهید.
۳-ترس را بپذیرید، اما تسلیم نشوید.
در گزارش CEO، هیدریک و استراگلز یاد گرفتند که نه تنها اکثر مدیرانعامل از شک و تردید رنج میبرند، بلکه كساني که از شک کمتری رنج میبرند شرکتهایشان را به راحتی به مسیری اشتباه هدایت میکنند. بدانید که شک و تردید یک بخش طبیعی از سبک زندگی یک بنیانگذار است، و این احساس مبهم را که میتوانست بهتر از این باشد ایجاد میکند. این اشتیاق مستمر به بهبود، بنیانگذاران موفق را از آنهایی که به دنبال راحتی هستند جدا میکند.
4-خودتان را به سرعت ببخشید.
شاید شما اشتباهی مرتکب شدهاید. شاید چیزی گفتهاید که مشتری را ناراحت کردهاید، یا یک فرصت طلایی فروش را از دست دادهاید، یا راهاندازی محصول خود را با یک نگاه اشتباه انجام دادهاید. مهم نیست چه کاری کردهاید، وقتی شما به این اشتباه فکر میکنید و آن را بررسی میکنید شرکت شما میتواند به کار خود ادامه دهد. برای اخمکردن و ترشرویی به خودتان زمان دهید. مثلا یک ساعت برای یک اشتباه کوچک، یک روز برای یک اشتباه بزرگ. سپس اشتباهتان را بپذیرید و به سمت جلو حرکت کنید. حملکردن ناراحتی و افسوس تنها رهبری شما و شرکت شما را ضعیفتر میکند.
5- به مربیان و دوستان رجوع کنید.
تیم شما نباید همه چیز را درباره عمیقترین ترسهای شما بداند. از سوی دیگر، مربیان، دوستان و اعضای خانواده انتخاب مناسبی هستند. نگرانیهایتان را به افرادی ابراز کنید که مطمئن هستید به شما اجازه ناراحتبودن برای مدتی طولانی را نمیدهند. این مکالمات حتی میتوانند به شما کمک کنند تا راهحلهایی را کشف کنید که در نظر نداشتهاید.
6-بین آنچه انجام میدهید و کسی که هستید تفاوت قائل شوید.
حتی اگر شما اشتباه بزرگی مرتکب شدید یا به خود شک و تردید داشتید، اجازه ندهید شکست شما را تعریف کند. شما سخت کار کردید و برای رسیدن به جایگاهی که امروز هستید بر موانع بیشماری غلبه کردید. یک قدم اشتباه یا حتی چند قدم اشتباه، شما را به عنوان یک رهبر یا به عنوان یک شخص تعریف نمیکند. وقتی فشار بیش از حد میشود، یک روز را برای یک فعالیت مورد علاقه یا یک خلوت شخصی صرف کنید تا به خودتان یادآوری کنید که شما باید به خودتان مطمئن باشید.
7-اهداف خود را مجددا ارزیابی کنید.
اگر همه پاسخهای شما اشتباه باشند، شاید سوالات شما اشتباه هستند. به جای اینکه اجازه دهید ناامیدی شما را گوشهگیر کند، به عقب نگاه کنید و موقعیت را از یک نگاه بالاتر ارزیابی کنید. به هدفتان فکر کنید تا متوجه شوید آیا تلاش شما در جهت رسیدن به آن هدف است یا نه.هر کارآفرین در یک نقطه از عدم اطمینان به خود رنج میبرد. بهترین کارآفرینان آنهایی هستند که در ناامیدی فرو نمیروند.با حمایت دوستان و یک نگاه نو و تازه میتوانید در زمانهای سخت باقی بمانید و از طرفی به عنوان یک رهبر قویتر ظاهر شوید.
